10月16日下午，k8凯发天生赢家召开经营生长形势剖析会，集团党委书记、董事长、总经理章理中主持集会并讲话，集团领导班子成员出席集会
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　　章理中在讲话中指出，k8凯发天生赢家是省直主要新闻单位，也是省属重点文化企业，双重属性决定集团要坚持社会效益优先，社会效益与经济效益相统一的事情思路
。要统筹抓好新闻宣传和经营生长，既要加大正面舆论引导，也要抓实集团的经营生长，确保“双效双收”
。总体来看，集团今年的经营事情平稳有序，但也要清醒地看到，有的部分（单位）事情抓得还不敷紧，完成年度经营目标仍然面临一定压力
。各部分（单位）事情进展狼籍不齐，移动与政务媒体中心、新媒高科、驻市办、视频中心已经完成序时经营任务，其他部分（单位）尚有待进一步增强
。

　　章理中强调，集团要认真学习宣传贯彻习近平文化思想，紧扣省委、省政府文化强省战略安排，突出对标一流、强化焦点竞争力培育，在党的建设、新闻宣传、工业生长、内部治理等方面全面提升，聚焦主责主业，大力提质增效，推动集团高质量生长
。重点以一云、一品、一平台、一矩阵、一中心、一集群“六个一”项目为抓手，全面提升集团内容生产能力和工业生长能力
。

　　章理中要求，集团各部分（单位）一定要革新作风，主行动为，上紧发条、全力冲刺，实现全年经营事情圆满收官
。要坚定生长信心
。针对前三季度经济生长中遇到的困难，各部分（单位）要立异事情思路，引导宽大干部职工树立必胜信念
。要压实事情责任
。各经营部分（单位）要高度发动，树立全员营销意识，大干七十天；经营部分（单位）之外的其他部分要积极支持经营事情；前三季度未完成目标任务的部分（单位），要深刻反省，迎头遇上
。要增强考核激励，在依法合规的前提下，付与经营部分（单位）更多自主权，勉励经营部分（单位）凭据自身实际情况，建立市场化的内部治理机制，实行灵活高效的激励步伐；进一步完善子公司经理层任期制和契约化治理，充分发挥考核激励导向作用，全面调动宽大干部职工做事创业的积极性
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　　集团各经营部分（单位）主要卖力人在会上划分汇报了各自部分（单位）前三季度经营状况和下步步伐
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　　集团中层干部加入集会
。（记者：苏艺 符秀云）