培训生长
-
-
转型厘革加速中心
承接公司战略转型，推动组织转型厘革，提升公司焦点竞争力。
-
-
人才生长中心
基于战略和人才焦点能力结构、搭建职业生长通道，助力员工能力生长。
-
-
领导力生长中心
聚焦治理者在业务生长、组织能力建设、人才梯队建设三个方面的事情,提升治理者的领导力。
-
-
企业文化流传中心
推进企业文化与战略的紧密协同，流传、传承和践行企业文化。
-
-
绩效改善中心
建立公司、部分、个人三层绩效治理体系，引发员工活力，提升组织绩效。
- 外洋应届生
- k8凯发天生赢家之翼
- 社招员工
培养路径
- 外洋应届生
- k8凯发天生赢家之翼
- 社招员工
培养路径
- 外洋应届生
- k8凯发天生赢家之翼
- 社招员工
培养路径
- Tim-总监2006年入职事情感悟：治理者要“管人理事”，业务的特点使得我们“理事”的能力还过得去，但在“管人”上，各人的能力就稍欠缺一些了。“Running Man.”培训项目，用全新的方法让你感悟“管人”的要诀，加入进来，您一定感受值!
- Ken-经理2015年入职事情感悟：公司提供专业平台的培训时机，开拓了自己的视野和专业广度，加速了自身的能力提升速度。
